شركة فيجن للاستشارات في مجال الضيافة: من الرؤية إلى الواقع التشغيلي
تقديم استشارات استراتيجية في مجال الضيافة للمستثمرين والمطورين والمشغلين، بدءًا من الفكرة ودراسة الجدوى مرورًا بالتطوير، ومرحلة ما قبل الافتتاح، والتشغيل، والنمو.
مقرنا في دبي. نعمل على مستوى العالم.
للاستفسارات الجادة فقط. جميع المحادثات سرية.
شريك واحد. في كل مرحلة.
نرافق مشاريع الضيافة من الفكرة الأولى حتى التشغيل المستدام.
سواء تعلّق الأمر بتطوير مفهوم جديد، أو تهيئة منشأة لافتتاحها، أو إعادة هيكلة تشغيلٍ قائم، أو تهيئة نشاطٍ تجاري للنمو، تجمع Vision Hospitality Consulting بين الاستراتيجية والتنفيذ التشغيلي تحت رؤية واحدة.
من الاستراتيجية إلى الأداء
التعريف ← التطوير ← التحضير ← التنفيذ ← التحسين
اتجاه استراتيجي واحد من القرار الأول إلى الأداء التشغيلي المستدام.
مصمم لـ
الملاك · المستثمرون · المطورون · مجموعات الفنادق
· مجموعات المطاعم · المشغلون المستقلون
مبني على خبرة حقيقية في مجال الضيافة
أكثر من 20 عامًا
القيادة في مجال الضيافة الفاخرة
أكثر من 13 مشروعًا قبل الافتتاح
من التطوير إلى الإطلاق التشغيلي
أكثر من 10 مفاهيم
تم ابتكارها وتطويرها وإعادة تموضعها
مواقع متعددة
القيادة التشغيلية والتجارية
أسواق متعددة
دبي · دول مجلس التعاون الخليجي · دولي
خبرة في مختلف المجالات
فنادق فاخرة · مطاعم حاصلة على نجمة ميشلان · مطاعم راقية · مطاعم عصرية
· صالات · الحياة الليلية · إدارة مواقع متعددة
خبرتنا
الاستراتيجية والمفهوم
ابتكار المفاهيم · تحديد مكانة العلامة التجارية · دراسة السوق والجدوى · نموذج العمل · التخطيط المالي
التطوير والافتتاح المبدئي
تنسيق التصميم · تطوير المشاريع
• التوظيف • تطوير إجراءات التشغيل القياسية • أنظمة التدريب
· التخطيط للافتتاح
العمليات والأداء
القيادة التشغيلية · تحسين الأداء
· الاستراتيجية التجارية · تجربة الضيوف
عمليات التدقيق التشغيلية
إعادة الهيكلة والتحول
إعادة الهيكلة التشغيلية · تحسين التكاليف
• استعادة الإيرادات • إعادة تنظيم القيادة
تحسين الأداء
النمو والتوسع
استراتيجية النمو · إعادة التموضع · تخطيط التوسع · تطوير مواقع متعددة · قابلية التوسع
الناس والثقافة
الهيكل التنظيمي · تطوير القيادة
· استراتيجية التوظيف · التدريب · ثقافة الأداء
خبرة تُترجم إلى نتائج
-21% → -7% تحسن الأداء
تم تقليص فجوة الأداء في أقل من أربعة أشهر من خلال إعادة الهيكلة التشغيلية والتجارية.
هدف شهري يزيد عن مليون درهم إماراتي
أداء تجاري قياسي مدفوع بالقيادة التشغيلية واستراتيجية الإيرادات.
زيادة في الربحية بنسبة 16%
تم تحقيق تحسن في الربحية خلال الربع الأول الذي أعقب إطلاق خدمة تناول الطعام الفاخرة.
بُني بواسطة المشغلين، وليس المراقبين.
تجمع شركة Vision Hospitality Consulting بين التفكير الاستراتيجي والخبرة العملية في مجالات إنشاء المفاهيم، وما قبل الافتتاح، وعمليات المواقع المتعددة، وتحسين الأداء، والقيادة في قطاع الضيافة.
لا نكتفي بتقديم توصيات للعملاء، بل نبني شركات جاهزة للأداء.